CEO là gì và vai trò trong bộ máy tổ chức của doanh nghiệp?

1. Những hiểu biết cần có về CEO CEO bắt nguồn từ cụm từ Chief Executive Officer được dịch ra tiếng Việt có nghĩa là giám đốc điều hành của công ty hoặc doanh nghiệp. Tại Việt Nam, ta có thể hiểu CEO là người quản lý hay giám đốc điều hành cao nhất trong công ty và có quyền quyết định mọi hoạt động của công ty. Hơn thế nữa, CEO là người chịu trách nhiệm trong việc đưa ra các chiến lược, kế hoạch đồng thời có trách nhiệm báo cáo trước hội đồng quản trị doanh nghiệp về các chiến lược, kế hoạch mà mình đã định ra nhằm giúp cho tổ chức, doanh nghiệp mang về được doanh thu và lợi nhuận cao nhất Đúng như ý nghĩa từ tên gọi của nó, CEO là người sẽ phải chịu mọi trách nhiệm và có quyền để giải quyết vấn đề trong công ty và bộ phận doanh nghiệp. CEO còn được ví như một người thuyền trưởng chèo lái con thuyền của mình đến vạch đích của doanh thu và lợi nhuận cao nhất thông qua việc xây dựng các hoạch định, chiến lược đồng thời đưa ra các giải pháp thực thi kế hoạch, chiến lược hiểu quả nhằm phát triển thương hiệu và sản phẩm của công ty, đưa ra các phương pháp quảng bá hình ảnh và nuôi dưỡng văn hóa công ty hiệu quả nhất. Cũng vì là người đứng đầu đảm nhận ví trí điều hành của công ty cho nên CEO sẽ là người thay mặt công ty trong các cuộc đàm phán, ký kết ở các hợp đồng thương mại đồng thời phê duyệt các dự án đầu tư và chính sách tài chính, giám sát các hoạt động kinh doanh. CEO báo cáo trực tiếp kết quả các công việc của mình tới hội đồng quản trị của doanh nghiệp đồng thời hội đồng bao gồm những cá nhân và các nhà cổ đông để bầu ra. Tiếp tục tìm hiểu vai trò quan trọng của CEO ở phần dưới đây ngay nào! 2. CEO – người có vai trò quan trọng trước sự thành bại của công ty Như đã đề cập ở trên, CEO đảm nhận quyền và trách nhiệm của một người điều hành cao nhất quyết định mọi hoạt động kinh doanh chiến lược của công ty. CEO được xem là người chịu trách nhiệm đứng đầu việc thiết lập đồng thời triển khai các chiến lược dài hạn kèm với mục tiêu làm gia tăng giá trị cổ tức của công ty đồng thời họ phải làm hài lòng cổ đông nắm giữ các phần vốn trong doanh nghiệp. Thêm vào đó, ở các trường hợp như ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ, CEO là người có trong tay quyền lực cực kỳ lớn đảm bảo phải giải quyết mọi vấn đề về nguồn nhân lực, doanh thu và lợi nhuận của công ty. Nếu như ở các doanh nghiệp, tổ chức quy mô lớn thì CEO sẽ có trách nhiệm nêu ra các chiến lược, kế hoạch magn tính dài hạn hơn và mang tính chất vô cùng quan trọng trong các hoạt động tổ chức của công ty đồng thời với những quyết định ít quan trọng sẽ được giao lại cho các nhà quản lý thấp quyền hơn .  Tuy nhiên, dù là doanh nghiệp lớn hay doanh nghiệp nhỏ, CEO đều phải có khả năng và trách nhiệm như sau: thay mặc công ty để thực hiện các trách nhiệm về cổ đông với các cơ quan chính phủ và công chúng. Thêm vào đó CEO sẽ phải có khả năng đưa ra các chiến lược, kế hoạch ngắn và dài hạn cho công ty, doanh nghiệp, một CEO dù làm việc ở đâu cũng phải có khả năng đánh giá hiểu quả làm việc của các cấp lãnh đạo cấp cao trong doanh nghiệp có thể kể đến như: giám đốc, phó giám đốc và trưởng bộ phận phát triển chiến lược và đồng thời nhận diện các thách thức mà công ty hay doanh nghiệp gặp phải giúp cho các cấp lãnh đạo và cổ đông nhận ra các cơ hội thị trường để từ đó đưa ra các chính sách, giải pháp cần thiết. Thêm vào đó, CEO cần phải chịu trách nhiệm trong việc đảm bảo doanh nghiệp của mình thuwjch iện các cam kết có trách nhiệm với cộng đồng và xã hội đồng thời đánh giá các rủi ro của doanh nghiệp và đưa ra các phương pháp, kế hoạch nhằm giảm thiểu và phòng tránh các rủi ro đó. Thêm vào đó với vị trí và trách nhiệm là một quản lý điều hành, CEO sẽ làm nhiệu vụ đề xuất các mục tiêu chiến lược và đảm bảo các mục tiêu đó phải mang tính chính xác, cụ thể và có thể đo lường được. 3. Sự hiểu lầm tai hại giữa CEO và chủ tịch hội đồng quản trị Có rất nhiều hiểu nhầm rằng CEO nằm trong chủ tích hội đồng quản trị hoặc hiểu nhầm rằng CEO chính là người đứng đầu ở các tổ chức, doanh nghiệp bởi chức năng và quyền hạn của CEO đã khiến cho nhiều người hiểu lầm cũng là chuyện hết sức bình thường. Nhưng nếu tìm hiểu sâu về CEO thì bạn sẽ nhận ra rằng CEO và chủ tịch hội đồng quản trị là hoàn toàn khác nhau. CEO là người có quyền lực ra các quyết định ở mọi hoạt động cấp cao trong doanh nghiệp còn chủ tích HĐQT là những đối tượng sẽ chịu trách nhiệm trong việc giám sát việc doanh nghiệp sử dụng các dòng tiền đưa tư của các cổ đông ra sao đồng thời giám sát hoạt động của các tổ chức, doanh nghiệp nói chung Hội đồng quản trị sẽ là người họp nhiều lần trong 1 năm để có thể kết luận các kết hoạch kết hợp với việc triển khai các mục tiêu dài hạn đồng thời xem xét các báo cáo tài chính để đánh giá hiệu quả làm việc của các lãnh đạo cấp cao đồng thời đề xuất các chiến lược trong tương lai của doanh nghiệp Nếu xét về nguyên tác thì chủ tịch HĐQT là người sẽ có vị trí cao hơn so với CEO tuy nhiên chủ tịch HĐQT lại không có quyền đưa ra các quyết định quan trọng nếu như chưa được thông qua các ý kiến của các thành viên trong hội đồng. Chủ tịch HĐQT là người có thể triệu tập rất nhiều cuộc họp trong một năm và các buổi họp thường diễn ra trong khuôn khổ chung như để tổng kết các ý kiến và đưa ra các mục tiêu dài hạn cho công ty đồng thời đánh giá hiệu quả theo chỉ số đánh giá của các lãnh đạo cấp cao và nhân lực trong công ty kèm theo việc đề xuất các hoạch định chiến lược trong tương lai của doanh nghiệp. Về mặt nguyên tắc, chủ tịch hội đồng quản trị thường có vị trí cao hơn CEO, nhưng chủ tịch HĐQT không có quyền đưa ra những quyết định quan trọng mà không thông qua ý kiến của các thành viên trong hội đồng. Chủ tịch HĐQT có thể được coi là boss lớn nhất trong doanh ngiệp và thường không tham gia quản lý trực tiếp các hoạt động thường nhật của doanh nghiệp, nhằm giúp CEO chủ động điều hành và quản trị doanh nghiệp. Trong một vài tháng hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp, có thể xảy ra trường hợp người đảm nhận vị trí công việc CEO và chủ tịch hội đồng quản trị nhiều khả năng sẽ là một người. Hơn thế nữa, rất nhiều trường hợp các doanh nghiệp để CEO làm chủ tịch HĐQT tuy nhiên với những trường hợp như vậy chắc chắn sẽ xảy ra rất nhiều nguy cơ tiềm ẩn. Ngoài ra các hội đồng quản trị sẽ chiu trách nhiệm trong việc đăng tải các yêu cầu các thành viên đánh giá mức độ hiểu quả công việc của các thành viên cấp cao trong doanh nghiệp đồng thời ceo hoàn toàn có thể đánh giá mức độ hiệu quả công việc của bản thân mình là tốt, vì họ có đủ chỗ đứng trong hội đồng để bỏ phiếu đánh giá. Đây chính là lý đó khiến các doanh nghiệp hiện nay đều phải phận biệt giữa CEO và chủ tịch HĐQT để tránh gây ra các rủi ro đáng tiếc. 4. CEO thực hiện các quy trình điều hành tại doanh nghiệp như thế nào? Quy trình chiến lược: đây là quy trình mà CEO sẽ dùng khả năng và kiến thức, kinh nghiệm của mình để là tạo ra các kế hoạch và chiến lược trong việc phân bố nguồn lực hợp lý đảm bảo phục vụ tốt cho quá trình sản xuất knih doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả. Quy trình tổ chức: đây là quy trình mà CEO sẽ đảm bảo đủ các yếu tố con người, sự phân công công việc và quản lý kế hoạch triển khai công việc để đáp ứng được yêu cầu mà các chiến lược, kế hoạch đặt ra từ trước đó. Một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh cần phải có đầy đủ yếu tố tổ chức mới có thể vững vàng khẳng định lợi thế của mình trên Quy trình hoạt động: đây là vai trò chủ chốt của giám đốc điều hành chịu trách nhiệm trong việc làm cầu nối để liên kết giữa 2 đối tượng doanh nghiệp và nhân lực. Đây là một quy trình quan trọng quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp, chính vì đòi hỏi người làm CEO phải có nhiều khả năng, kinh nghiệm mới có thể làm công việc này một cách hiệu quả, kiểm soát tốt mọi tình hình thực trạng của công ty đồng thời tránh được các rủi ro không đáng có. Quy trình quản trị: đây là quy trình đòi hỏi Ceo phải chịu trách nhiệm trong việc tuân thủ theo các quy định của pháp Luật trong việc điều hành và dẫn dắt công ty. Đây là quá trình chỉ được thực hiện ở hội đồng quản trị Quy trình chiến lược dài hạn: CEO là người phải có trách nhiệm thực hiện đề xuất các chiến lược dài hạn của công ty bằng chính khả năng và sự hiểu biết của mình.Đối với một người làm CEO thì tầm nhìn là nhiệm có vai trò quyết định thứ nhất và chiến lược là nhiệm vụ quan trọng chỉ ngay sau tầm nhìn. 5. Tìm kiếm việc làm CEO Hiện nay, trên website của Timviec365.vn có rất nhiều việc làm CEO cho bạn đọc dễ dàng tìm kiếm ở mọi lĩnh vực, tỉnh thành, ngành nghề. Bạn đọc có thể hoàn toàn yên tâm về các thông tin việc làm được đăng tải trên Timviec365.vn bởi độ chính xác và uy tín mà trang này mang lại. Quy trình tổ chức là bao gồm cả kế hoạch dài hạn và ngắn hạn khi chúng kết nối từ chiến lược đến thực thi. Đây chính là sự kết nối giúp cho mọi bộ phận trong doanh nghiệp được liên kết chặt chẽ, hỗ trợ và thúc đẩy năng suất công việc được bền chặt hơn tạo tiền đề cho doanh nghiệp thực hiện tốt các mục tiêu ngắn và dài hạn đề ra. Trên đây là bài viết chia sẻ về CEO mong rằng sẽ giúp cho bạn đọc có thêm nhiều các thông tin hữu ích xung quanh vai trò và trách nhiệm của một CEO đồng thời giúp bạn đọc hiểu đúng nghĩa CEO là gì, CEO khác gì với chủ tịch HĐQT và nhanh chóng tim kiếm việc làm CEO ở mọi lĩnh vực, ngành nghề thông qua website Timviec365.vn

Xem nguyên bài viết tại: CEO là gì và vai trò trong bộ máy tổ chức của doanh nghiệp?

#timviec365vn