1. Corporate là gì? Không khó để hiểu hết ý nghĩa của cụm từ corporate, nhất là khi chúng ta có rất nhiều công cụ để tra cứu thuật ngữ tiếng Anh này. Nếu như bạn không có sẵn một cuốn từ điển dày cộp trên tay hoặc không muốn mất thời gian để tra cứu trong hàng chục nghìn từ vựng trong cuốn từ điển giấy này thì một cách nhanh chóng và chỉ tốn 1 chút thời gian, đó là tra từ điển trên mạng. Khi đó bạn sẽ biết được Corporate là gì. Thông qua một công cụ tra cứu từ điển thông dụng, tôi đã tìm thấy ý nghĩa thực sự của Corporate. Corporate mang ý nghĩa là công ty. Từ ngữ này được sử dụng rất nhiều trong thời hiện đại, nhất là khi nền kinh tế trên toàn cầu đang hội nhập và ảnh hưởng lẫn nhau. Tại thị trường Việt Nam, việc dùng từ Corporate mặc dù không có sự khác biệt nào so với ý nghĩa thực sự của nó (công ty) thế nhưng điều đó cho thấy các chủ doanh nghiệp đang có ý định gây dựng công ty của mình với quy mô lớn hơn, mang tầm vóc vươn rộng ra trường quốc tế. Một phần nào đó chúng ta có thể đoán biết được đó là một vị lãnh đạo nhiều tham vọng và chỉ thông qua cách dụng ngôn của người đúng đầu cũng có thể thấy được tương lai của doanh nghiệp đó còn có thể vươn xa hơn nữa. Như vậy, chỉ với một từ ngữ cũng đã đủ để khiến cho chúng ta nhìn nhận sâu sắc hơn cho một vấn đề. Bạn hãy đặt mình vào vị trí của một ông chủ, bạn có muốn công ty của mình có thể vươn xa với tầm vóc chuyên nghiệp của một Corporate? Điều đó là đương nhiên. Vậy vấn đề nằm ở chỗ làm sao để có thể thực hiện nguyện vọng to lớn ấy. Tiếp tục theo dõi nội dung bên dưới bài viết này, Bích Phượng không hứa đó là những chân lý của thời đại nhưng nó chắc chắn mang những giá trị phù hợp để bạn có thể vận dụng trong cách vận hành Corporate của mình. 2. Cần gì khi thành lập Corporate từ nguồn kinh phí “kém dồi dào”? Nếu là người yêu thích kinh doanh, có chí hướng và đặc biệt luôn nung nấu trong mình ý chí làm chủ thì có lẽ sớm hay muộn, bạn nên lập công ty. Tôi tin chắc chính bản thân bạn cũng mong muốn điều đó. Tuy nhiên, có một vấn đề muôn thưở đặt ra cho tất cả chúng ta đó chính là, đa phần ý chí lớn lao đó thường không tỉ lệ thuận với tình hình kinh tế thực tại mà bạn có. Đôi khi, một chiếc ví mỏng có thể gây trở ngại cho quá trình thực hiện mục tiêu đó của bạn và tồi tệ hơn nữa, nó có thể khiến thiêu trụi đi giấc mơ ấy của bất cứ ai. Nhưng bạn có biết rằng, vốn tuy là một trong những rào cản lớn nhưng lại có thể khắc phục được hay không? Theo một lý thuyết có giá trị cổ động tất cả chúng ta, đó là việc thiếu thốn về tài chính của cá nhân chắc chắn sẽ không thể nào ngắn cản được việc các bạn theo đuổi giấc mơ làm chủ của mình. Bạn luôn có thể bắt đầu và phát triển công việc kinh doanh mà chẳng cần đến một số vốn lớn, chỉ cần bạn hiểu rõ các nguyên tắc từ sâu trong nội tại của vấn đề. 2.1. Vậy, bạn có biết vì sao cần vốn để thành lập Corporate? Trên thực tế, có rất nhiều loại công ty, nhưng cũng không thiếu gì các hình thức starup. Đúng vậy, việc thành lập một Corporate không bị quy định bạn cần phải có bao nhiêu tiền và cũng không ai có thể khẳng định rằng nhất định phải có số vốn lớn mới thành lập được công ty. Dựa vào những hình thức khác nhau mà sẽ có nhu cầu thành lập khác nhau. Còn chuyện phát triển và có mở rộng quy mô đến đỉnh cao hay không lại là câu chuyện về sau. Điều quan trọng trước tiên trong giai đoạn đầu tiên này chính là việc các bạn cần phải ước tính xem sẽ phải chuẩn bị bao nhiêu tiền để gây dựng được công ty trước khi nghĩ đến việc làm sao dể kiếm tiền hiệu quả cho công ty. Hãy thử liệt kê ra các khoản chi phí cần thiết nhất mà bắt buộc bạn phải giải quyết như: • Giấy phép đăng ký kinh doanh: tùy vào khu vực bạn định mở công ty sẽ có những quy định về giấy tờ đăng ký hoạt động kinh doanh khác nhau • Nhà cung cấp: hãy nghĩ xem bạn có cần liên kết với nhiều nhà cung cấp hay không? • Các trang thiết bị: Các thiết bị phục vụ cho hoạt động của công ty liệu có nhất thiết phải có trong giai đoạn đầu mới thành lập? • Cơ sở kinh doanh: với riêng yếu tố này bạn cần xác định nó sẽ cần rất nhiều vốn. Hãy xác định cụ thể quy mô công ty của mình, xem xét xem chỉ cần không gian nhỏ của một văn phòng cơ bản hay nhất thiết phải thành lập trong một hệ thống cơ sở hạ tầng. Tát nhiên với số vốn lớn trong tay, bạn có thể thành lập một công ty có đầy đủ các phòng ban khang trang, nhưng nếu số vốn ít ỏi, hãy gác lại chuyện đó và biến chúng thành mục tiêu trong tương lai. Còn ở hiện tại, chỉ cần không gian văn phòng dành cho công ty bạn là đủ. Ngoài ra còn rất nhiều yếu tố mà bạn cần phải cân nhắc đến như nhân viên, phí cố vấn trong lĩnh vực pháp luật, chi phí cho các hoạt động khác sau khi thành lập công ty,… Nhưng về cơ bản, hãy thực hiện những phương án sau để có thể giảm thiểu tối đa chi phí cho bước đầu khởi nghiệp được thành công. 2.2. Những cách giúp bạn giảm chi phí khi thành lập Corporate 2.2.1. Giảm nhu cầu Khi lên kế hoạch cho một mô hình kinh doanh bạn hãy đưa ra ít hơn những đòi hỏi so với danh sách các yếu tố chúng tôi đưa ra ở trên. Có thể cân nhắc việc giảm thiểu nguồn nhân lực tuyển dụng bên ngoài, với những công việc có thể đảm đương thì bạn hãy cố gắng đảm nhận cho đến khi công ty đi vào ổn định và đã có lợi nhuận. Làm điều này thì nhất định bạn cần phải chấp nhận sự bận rộn trong một khoảng thời gian nhất định. Hoặc nếu như không cần không gian văn phòng mà vẫn có thể thực hiện chiến lược kinh doanh của mình thì bạn hãy suy nghĩ tới vấn đề tận dụng không gian nhà ở của chính bạn. Tiếp đó là tìm kiếm các nguồn cung cấp có mức chi phí rẻ hơn chẳng hạn. 2.2.2. Hãy tự thân mà vận động Nếu như không muốn bỏ tiền đầu tư thì nhất định bạn phải bỏ công sức. Chắc chắn chẳng có ai chịu bỏ công sức giúp bạn ngoài chính bạn cả. Vì thế cho nên hãy cố gắng cái gì có thể tự làm thì hãy tự mình làm để không cần phải bỏ ra một khoản tiền mà thuê tuyển nhân lực từ bên ngoài trong khi bạn hoàn toàn có thể giải quyết. Điều đó cũng đồng nghĩa rằng bạn phải chấp nhận sự bận rộn như tôi đã nói. Nhưng với một ý chí khởi nghiệp đang nung nấu mạnh mẽ trong bạn thì việc bận rộn hay vấn đề đầu tư nhiều công sức cũng là một phần của niềm đam mê trong bạn đúng không nào! Đây chính là câu chuyện làm sao để có sự khởi đầu thuận lợi khi trong tay chỉ có một nguồn vốn ít ỏi. Dù khởi đầu thành công thì bạn cũng vẫn còn phải đối mặt với cả chẳng đường ở phía sau. Khi đó bạn cần nhiều năng lượng hơn nữa để đưa Corporate của mình phát triển ổn định, bền vững. 3. Chiến lược phát triển Corporate táo bạo theo kiểu Growth Hacking Growth Hacking là cách giúp cho các doanh nhân có thể dễ dàng hơn trong việc cấu trúc nên toàn bộ các chiến lược kinh doanh cho Corporate của mình, từ đó tạo bước đà cho sự phát triển mạnh mẽ. Không phải là một thủ thuật chỉ dành riêng cho những doanh nghiệp công nghệ như chúng ta vẫn biết mà nó trở thành một chiến lược bất cứ một Corporate nào khi triển khai theo cũng đều có thể thu vè những hiệu quả nhất định. Dựa vào đây, bạn sẽ biết được có rất nhiều thủ thuật rất hay để có thể gây dựng doanh nghiệp. Có một doanh nhân trẻ chia sẻ rằng, khi mới bắt đầu “chập chững” bước vào sự nghiệp kinh doanh, anh ta khá căng thẳng. Và mỗi khi có một mặt hàng nào mới cần đưa ra thị trường, tất nhiên, để giảm thiểu một cách thấp nhất những căng thẳng đó, giải pháp đầu tiên mà anh ta nghĩ tới đó chính là tìm kiếm những lời khuyên của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Marketing. Tuy nhiên, anh ta thực sự không hài lòng với bất cứ lời khuyên nào cả. Đa số đều chỉ ra cho anh ta nên làm những điều mà một người khởi nghiệp kinh doanh thông thường đều đã biết như cần phải chạy quảng cáo trên google, chạy quảng cáo facebook. Những lời khuyên đó không hề sai và bất cứ một Corporate nào cũng đều áp dụng, Tuy nhiên, với một người mới bước chân vào sự nghiệp này, còn khá bỡ ngỡ trong công tác điều hành cả một công ty thì chắc chắn sẽ khó có thể linh hoạt đối phó lại các thuật toán mỗi khi các trang mạng xã hội này có sự thay đổi. Có nghĩa là vấn đề nằm ở chỗ, cần phải có cách nào đó để sử dụng hiểu quả những công cụ vừa nói một cách hệ thống và hiệu quả nhất. Sau rất nhiều bài học kinh doanh, cũng đọc được không ít kiến thức gây dựng doanh nghiệp, tôi có thể chân thành chia sẻ với các bạn rằng, những ai có được nền tảng tốt thì chắc chắn người đó sẽ là người chiến thắng trong tất cả các cuộc chơi. Trong kinh doanh và đặc biệt là đối với sự nghiệp điều hành, gây dựng công ty cũng như thế, người nắm được trong tay một nền tảng vững chắc, ắt hẳn người đó sẽ thành công. Vậy thì…. 4. Nền tảng phát triển của một Corporate là gì? Huyền thoại của Marketing – Jay Abraham trong lịch sử đã chia sẻ rằng, chỉ có ba cách giúp chúng ta phát triển Corporate. Đa số các hệ thống, chiến lược và chiến thuật marketing đều được xác định dựa vào một trong ba cách để phát triển doanh nghiệp. Đó là : • Tăng số lượng nguồn khách hàng • Tằng giá trị trung bình cho mỗi một lần giao dịch • Tăng số lần khách hàng quay trở lại mua hàng và sử dụng dịch vụ Nếu đem soi chiếu điều này với những lời khuyên thuở ban đầu khi mới bước chân vào việc gây dựng công ty, chắc chắc các bạn sẽ nhận ra rằng tất cả những lời khuyên ấy cũng chính là cách thức được rút ra từ những cách phát triển doanh nghiệp mà Jay đã chia sẻ. Ngoài việc gây dựng công ty, nếu như bạn cũng có thể xây dựng một hệ thống internet Marketing phục vụ cho ba cách thức nêu trên thì khi ấy, có một kết quả chắc chắn bạn sẽ thu được về đó chính là sự phát triển nhanh chóng của Corporate mà bạn đã sáng lập ra. Nói chung, qua nội dung bài viết này đã cung cấp cho bạn không chỉ thông tin để hiểu Corporate là gì mà còn có thể hiểu sâu hơn về bản chất của sự thành lập Corporate. Bích Phượng rất mong những chia sẻ trên đây sẽ giúp bạn đọc có được những định hướng tốt nhất trên con đường khởi nghiệp. Chúc các bạn thành công!
Tham khảo bài nguyên mẫu tại đây: Corporate là gì? Những quy tắc vàng thành lập Corporate
#timviec365
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét