Thứ Năm, 30 tháng 8, 2018

​Cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng doanh nghiệp hiệu quả

​Cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng doanh nghiệp hiệu quả

Chúng ta có 3 lý do nên đầu tư tạo dựng nên thương hiệu tuyển dụng. Đó là tiết kiệm được tối đa thời gian cùng với chi phí tuyển dụng, giữ chân nhân viên và thu hút nhân tài hiệu quả. Bởi vì thực tế có đến tận 75% ứng viên tìm kiếm nhà tuyển dụng thông qua công cụ Internet trước khi có thể đưa ra quyết định ứng tuyển vào vị trí việc làm. Trong đó  có khoảng 67% người ứng viên có thể sẵn sàng chập nhận làm việc với một mức lương thấp nếu như công ty, doanh nghiệp là một địa chỉ có thương hiệu. Như thế có nghĩa là thương hiệu tuyển dụng cần phải được xây dựng nhanh chóng để mang tới niềm tin và tinh thần sẵn sàng cống hiến đối với người ứng viên. Vậy thì có cách gì giúp các bạn xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho doanh nghiệp của mình. Cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng thông qua đánh giá thực trạng doanh nghiệp Để tạo dựng nên một thương hiệu nổi tiếng, đáng tin cậy về mảng tuyển dụng thì nhà nhân sự trước hết cần phải nhìn lại hình ảnh của doanh nghiệp mình từ hiện tại. Nhìn lại và đánh giá về mọi mặt, từ môi trường làm việc, năng lực của người lãnh đạo, văn hóa trong doanh nghiệp, chế độ đãi ngộ,... Nói chung khi đánh giá thì bạn cần phải dựa vào nguồn lực bao quát, cả trong và ngoài để đưa ra những đánh giá bao quát toàn diện nhất. Khi đánh giá những nguồn nội bộ, chúng ta nên đưa ra các tiêu chí: Khảo sát ý kiến của nhân viên Phỏng vấn định kỳ ý kiến nhân viên mới Trao đổi trực tiếp với nhân viên Phỏng vấn nhân viên nghỉ việc Đánh giá những nguồn bên ngoài doanh nghiệp thông qua các tiêu chí Thực hiện những cuộc khảo sát đại trà những người lao động nói chung Phỏng vấn các CEO Theo dõi những sự đánh giá ở trên MXH Xác định chỉ số EVP để xây dựng thương hiệu tuyển dụng Thương hiệu tuyển dụng phải mang giá trị thuyết phục được người ứng viên rằng môi trường doanh nghiệp của bạn là nơi làm việc lý tưởng. Nhưng để có thể đưa ra được định nghĩa thế nào là môi trường làm việc tuyệt vời thì bạn cần phải xác định được những chỉ số quan trọng mà tiêu biểu là các EVP, đòi hỏi bạn phải có sự thấu hiểu sâu sắc trong nội bộ. Vậy EVP là gì? EVP được viết đầy đủ là Employee Value Propositions, đây là một khái niệm cơ bản nằm trong thương hiệu về tuyển dụng, được hiểu đơn giản là những lợi ích và đặc trưng của doanh nghiệp nhằm giúp khuyến khích người ứng viên có thể ứng tuyển vào vị trí việc làm. đồng thời tạo ra động lực để có thể gắn kết bền chắc sự gắn bó của đội ngũ những người nhân viên hiện tại đang làm việc ở trong công ty. Dựa vào việc khảo sát cả hai yếu tố nguồn ở bước trên thì tại bước này các bạn đã có thể khoanh vùng được những yếu tố EVP của doanh nghiệp mình. Thông qua đó vừa có thể đảm bảo được những sự khác biệt lại vừa có thể hấp dẫn đối với người ứng viên và người nhân viên của công ty. Truyền bá thương hiệu bằng hình ảnh Sau khi định hình được các giá trị EVP mà doanh nghiệp có rồi thì chúng ta cần phải tìm ra cach nào đó để người ứng viên biết về những giá trị này. Bạn cần đặt ra cho mình câu trả lờinói thế nào vànói ở đâu. Thay vì phải đi loan truyền khắp nơi và lặp đi lặp lại một lời nói, bạn nên nói một cách thông minh và rút ngắn toàn bộ công sức của mình. Lựa chọn hình ảnh để thay cho hàng ngàn lời nói chính là một gợi ý hấp dẫn. Hình ảnh luôn mang theo giá trị truyền đạt hiệu quả nhất. Nếu như doanh nghiệp sử dụng hình ảnh lên các phương tiện truyển thông thì sẽ có đến 44% lượng người tương tác với doanh nghiệp. Vậy đưa hình ảnh thể đưa như thế nào? Hình ảnh đưa lên có thể là những video hoặc là những tấm hình chụp về công ty. Nội dung hình ảnh nên đưa vào là những khoảnh khắc của nhân viên tại công ty cũng như những hoạt động nội bộ, tại các sự kiện,... Lưu ý khi sử dụng yếu tố hình ảnh của doanh nghiệp Khi sử dụng hình ảnh để quảng bá thương hiệu cho doanh nghiệp thì bạn cần đảm bảo 4 yếu tố sau: Nên đảm bảo mọi nhân viên đều có cơ hội được xuất hiện trên hình Đảm bảo về chất lượng video, hình ảnh Có thông điệp rõ ràng, tập trung, làm nổi bật thương hiệu Khích lệ nhân viên tham gia đóng góp ý kiến Xây dựng trang tuyển dụng của doanh nghiệp Hầu hết người lao động đều tìm kiếm việc làm thông qua các công cụ internet. Hầu như ngày nay ai cũng sở hữu ít nhất là một tài khoản mạng xã hội. Đó là cơ hội tốt để doanh nghiệp của bạn chủ động xuất hiện trước mắt họ. Nên xây dựng cho doanh nghiệp mình một trang web tuyển dụng riêng và thể hiện được tính chuyên nghiệp của nó nhằm thu hút hiệu quả ứng viên. Để đảm bảo sự chuyên nghiệp thì bạn cần phải đảm bảo một vài tiêu chí sau đây Dễ nhìn, đơn giản trong cách sử dụng Quá trình đăng ký tối giản Thể hiện được nét đẹp văn hóa doanh nghiệp Có giao diện mobile Luôn có sự cập nhật liên tục Tạo được hiệu ứng tương tác thường xuyên Xây dựng bản mô tả công việc Không cần phải nói quá nhiều về mức độ quan trọng đến từ những bản mô tả công việc. Bản mô tả công việc có thể thể hiện được sự rõ ràng rành mạch thì chẳng những có thể giúp cho doanh nghiệp đưa ra những yêu cầu tối thiểu cho sự phân công công việc đến từng nhân viên ở trong công ty mà còn giúp doanh nghiệp có thể sàng lọc được ra những nhân tố sáng giá. Bản mô tả công việc càng rõ ràng, cụ thể thì càng chứng tỏ được mức độ chuyên nghiệp của doanh nghiệp. Nếu như bạn đang  cố gắng và loay hoay để sáng tạo thì tốt hơn cả hãy tập trung tạo nên một bản mô tả việc làm đảm bảo chính xác, như thế hiệu quả sẽ tốt hơn đấy nhé. Dưới đây chúng tôi sẽ chỉ ra cho bạn 5 gợi ý giúp xây dựng nên một bản mô tả công việc tiêu chuẩn. Đưa ra rõ ràng chức danh công việc, tối ưu từ khóa tìm kiếm Đưa ra cụ thể vai trò của vị trí tuyển dụng với doanh nghiệp Đầu việc rõ ràng, cụ thể Chi tiết về môi trường làm việc và chế độ phúc lợi Giữ yêu cầu công việc trong mức độ tối thiểu Tối ưu hóa những trải nghiệm cho người ứng viên Trong quá trình tuyển dụng bạn nên đưa ra cho người ứng viên những trải nghiệm về sản phẩm, dịch vụ hay lĩnh vực bất kỳ mà doanh nghiệp bạn đang hoạt động. Vì chính những trải nghiệm đó cũng giống như sự trải nghiệm của người khách hàng khi mua sản phẩm vậy, chẳng có người nào mong chờ một quy trình phức tạp hay là đón nhận một thái độ phục vụ kém cả. Sau khi đưa ra những trải nghiệm, bạn cần phải theo dõi những hoạt động mà ứng viên đó đã trải nghiệm trong suốt quá trình tuyển dụng. Khi đó cần thực hiện những yếu tố: Hiểu đúng vai trò, vị trí của đối tượng Đảm bảo quá trình ứng viên ứng tuyển được dễ dàng Phản hồi nhanh chóng, Follow đểu Cung cấp chi tiết thông tin về buổi phỏng vấn Tôn trọng người ứng viên Giữ liên lạc với người ứng viên tiềm năng Thể hiện sự cởi mở, ghi nhận những ý kiến đóng góp Kêu gọi nhân viên công ty chia sẻ, quản bá thương hiệu tuyển dụng Chắc có lẽ nhiều doanh nghiệp đã không chú ý tới cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng vừa gần gũi, vừa hiệu quả này. Điều đó quả thực sẽ là một thiết sót lớn nếu cho doanh nghiệp của bạn. Refer ứng viên vốn được coi là một phương pháp tuyển dụng mang tới hiệu quả lớn nhất nhờ những điều mà nó tạo ra như chi phí thấp, chất lượng vẫn đảm bảo. Nhưng hoạt động refer ứng viên lại không được sử dụng phổ biến bởi vì bản thân những người nhân viên nội bộ trong công ty cũng chẳng mấy quan tâm đến vấn đề này. Một vài chương trình thúc đẩy những hoạt động nhằm khiến cho nhân viên nhiệt tình tham gia quảng bá , giới thiệu hình ảnh công ty là điều nên thực hiện. Thông qua đó khuyến khích người nhân viên nội bộ có thể tích cực chia sẻ những cảm nhận của bản thân họ về công ty trên nhiều phương tiện mạng xã hội. Tiến hành đánh giá, đo lường Khi xây dựng thương hiệu tuyển dụng trở thành một việc làm hết sức cần thiết, chúng ta càng cần phải lưu ý tới bước đánh giá và đo lường những hiệu quả từ quá trình tuyển dụng trong công việc , hoạt động kinh doanh. Việc đo lường những hiệu quả tuyển dụng sẽ giúp cho bạn có thể kịp thời đưa ra những điều chỉnh chiến lược tuyệt vời cho chiến lược hoạt động phát triển của doanh nghiệp Để đo lường, chúng ta nên dựa vào một vài chỉ số sau đây: Mức độ nhân viên gắn kết với công việc Tỉ lệ nhân viên gắn bó với công ty sau thời gian thử việc Chất lượng của nhân viên mới Chi phí tuyển dụng Số lượng ứng viên tuyển dụng Thời gian tuyển dụng Đây là những cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp hiệu quả. Chắc chắn khi áp dụng chúng thì doanh nghiệp của bạn sẽ ghi điểm rất tốt trong mắt người ứng viên.

Coi nguyên bài viết ở: ​Cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng doanh nghiệp hiệu quả

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét