Vì thế, bạn đã sẵn sàng để chiến đấu với dạng câu hỏi phỏng vấn ở vị trí quản lý và chinh phục những thử thách mà nhà tuyển dụng mang tới cho các bạn hay chưa? Bạn tìm thấy phong cách quản lý nào hiệu quả nhất? Tại sao nhà tuyển dụng đánh vào vấn đề này? Nhà tuyển dụng sẽ đánh giá về khả năng thích ứng với phong cách quản lý của những ứng viên khác nhau trong những hoàn cảnh khác nhau. Việc của bạn là cần phải hình thành khả năng nhận biết về nhu cầu của cá nhân mình cũng như những động lực và cách đối xử với mọi người theo một phong cách nào đó mà nó có thể mang lại hiệu quả tốt cho công việc. Đây chính là một chiếc chìa khóa giúp cho những nhà quản lý có thể thành công. Những nội dung của dạng câu hỏi này Hãy mô tả cách các bạn sử dụng những phong cách quản lý khác nhau và áp dụng các kỹ năng giao tiếp như thế nào để có được hiệu quả giao tiếp tốt nhất trong công việc. Sau đó, nhà tuyển dụng muốn nghe lý do vì sao các bạn lại sử dụng phong cách quản lý A trong tình huống đặc biệt A’. Đây chính là nội dung mà người quản lý mong muốn ứng viên của mình có thể diễn đạt được. Nên nhìn nhận vấn đề từ đâu Để có thể đưa ra một câu trả lời tốt nhất, các bạn nên hiểu rõ rằng sự đa dạng của lực lượng lao động mang theo một ý nghĩa vô cùng quan trọng. Do vậy người quản lý cần phải có được khả năng đủ để nhận ra sự khác biệt của mỗi nhân viên, từ đó đáp ứng những sự khác biệt đó theo những cách riêng để có thể đảm bảo những mối quan hệ có thể tạo ra hiệu quả. Bạn làm việc hiệu quả nhất khi kết hợp với kiểu nhân viên nào? Với câu hỏi này nhà tuyển dụng muốn nghe được câu trả lời chân thật của bạn về những loại nhân viên mà bạn có thể đạt dược hiệu suất mong muốn và loại nhân viên nào khiến bạn cảm thấy khó chịu khi phải làm việc chung. Thông qua câu hỏi này nó có thể đánh giá được tính linh hoạt có trong phong cách làm việc của bạn hay không? Đồng thời cũng biết được bạn có khả năng để giao tiếp và tương tác nhiều với ứng viên hay không? Đương nhiên ở tư cách quản lý, chúng ta không có quyền nói ‘không “ và từ chối làm việc cùng với bất kể một loại nhân viên nào. Cho dù thực tế với kiểu người nào đó có thể khiến bạn khó làm việc cùng nhưng điều đó đòi hỏi bạn phải có khả năng thích nghi cao và giải quyết vấn đề phù hợp hay không phù hợp này để có thể đứng vững trên lập trường người quản lý dẫn dắt nhân viên. Kỹ năng thiết lập được mối quan hệ tốt đẹp với một nhóm nhân viên đa dạng về tính cách, tác phong là điều vô cùng cần thiết. Bạn muốn thay đổi khía cạnh nào trong cách quản lý? Câu hỏi thứ ba này cũng là câu hỏi nhà tuyển dụng khó bỏ qua cho bạn khi phỏng vấn vị trí quản lý. Chúng ta đều hiểu rõ, không có bất cứ một người quản lý nào hoàn hảo cả. Vì thế cho nên bản thân bạn cũng không cần phải thay đổi bất cứ điều gì hay hoàn thiện điều gì. Vì như thế chỉ là cách bạn sẽ cho nhà tuyển dụng thấy được sự thiếu nhận thức hay thiếu cái nhìn sâu sắc về năng lực của bản thân mình. Vậy nên hãy tập trung vào một khía cạnh mà bạn đang rất quan tấm trong phong cách quản lý của mình. Mô tả chi tiết từng bước mà các bạn đang thực hiện và có thể đưa ra những bằng chứng về thành tích bạn đã đạt được trong phong cách quản lý. Mối quan hệ của người quản lý với nhân viên của họ được xác lập bởi những phương pháp quản lý. Và những mối quan hệ này vô cùng nhạy cảm. có thể nói là dễ bị tổn thương và rạn nứt trong môi trường kinh tế hiện nay mà nếu như không khéo léo xử xự thì rất dễ đi đến đổ vỡ. Mà vai trò giữ gìn mối quan hệ ấy thường khi ở trách nhiệm của người quản lý nhiều hơn. Bài viết này vừa giúp chúng ta điểm qua một số câu hỏi thường được hỏi trong buổi phỏng vấn ở vị trí quản lý. Không chỉ dừng lại ở ba câu hỏi này, còn rất nhiều vấn đề phức tạp hơn có thể diễn ra xoay quanh buổi phỏng vấn. Rất mong với sự hiểu biết, kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu của bạn có thể vượt qua nó một cách dễ dàng và nhanh chóng đứng vào trong vị trí mà bạn đã nỗ lực theo đuổi.
Đọc nguyên bài viết tại: Vị trí quản lý và những cách trả lời câu hỏi phỏng vấn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét