Sa thải nhân viên nếu nhận thấy 5 dấu hiệu này

Nhân viên xem thường những kỷ luật của công ty Công ty, doanh nghiệp nào cũng sẽ đưa ra những bộ luật quy định riêng. Đó được xem là thước đo quan trọng để đánh giá nhân viên cũng như việc giữ gìn, duy trì sự ổn định cho một tập thể. Khi tuyển dụng nhân sự cho công ty, yếu tố về sự phù hợp với môi trường văn hóa công ty cũng là một yếu tố được đưa ra để tìm kiếm sự phù hợp của ứng viên. và đó chính là việc đánh giá ứng viên có khả năng thực hiện những nội quy của công ty. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc, nhân viên mới bộc lộ rõ sự phù hợp hay không. Nếu như, một nhân viên thường xuyên đi muộn về sớm, thực hiện trái ngược lại những nội quy, quy định của công ty như về trang phục,  tác phong, cách làm việc,.. thì chắc chắn nhân viên đó đang xem thường nội quy của công ty. Bạn hoàn toàn có thể cân nhắc để thay thế một nhân viên phù hợp hơn.  Đặc biệt là khi nhân viên đó đã được cho cơ hội rất nhiều lần bằng những lời nhắc nhở mà vẫn cứ vi phạm. Khi giữ lại họ, các nhân viên khác sẽ lấy đó làm cái cớ để mặc sức mắc lỗi, không chấp hành nghiêm chỉnh nội quy đã đề ra. Không có tinh thần trách nhiệm với công việc Nhân viên không có tinh thần trách nhiệm sẽ khiến cho công việc bị trì trệ. Đặc biệt , một môi trường cần tới sự hợp tác và hoạt động nhóm cao mà có một nhân viên   thiếu tinh thần trách nhiệm thì lúc đó, sẽ gây ảnh hưởng lớn đến rất nhiều người. Biểu hiện làm việc thiếu trách nhiệm của nhân viên được đánh giá trong cách làm việc cẩu thả, làm cho xong hoặc làm đua số lượng mà bỏ qua chất lượng và có thể gây ra những sai sót nghiêm trọng. Mộ biểu hiện khác của tinh thần làm việc thiếu trách nhiệm đó là khi nhân viên luôn hoàn thành công việc chậm trễ và tìm cách đùn đẩy trách nhiệm  cho người khác, chiếm dụng thời gian làm việc trên công ty để làm việc riêng. Nhân viên gây mất đoàn kết nội bộ Các nhân viên có hành vi ứng xử gây chia rẽ nội bộ công ty thường sẽ mang tới những mối nguy hại cho sự phát triển bền vững của công ty.  Biểu hiện của các nhân viên này thường là người thích xu nịnh, mách lẻo. Họ có thể sẵn sàng nói xấu đồng nghiệp trước mặt sếp và trong cương vị của một người sếp chính trực, bạn sẽ trực tiếp được nghe nhân viên có thói gây mất đoàn kết nội bộ “tấu tội” của những nhân viên khác.  Với những kiểu nhân viên này, bạn nên sớm sa thải họ ngay vì nếu cứ giữ họ lại, họ sẽ dần phá hoại đi tất cả mọi công sức của bạn trong việc gây dựng khối đoàn kết vững mạnh trong công ty. Nhân viên thiếu tính trung thực Các nhà quản lý hiện nay cũng nên có những sự chú ý quan sát để có thể phát hiện nhân viên của mình có trung thực hay không trung thực. Điều này rất cần để kiểm tra bởi vì  nếu bạn không kiểm soát được sự trung thực đó thì chính bạn sẽ không kiểm soát được rằng nhân viên của mình có ý đồ nào riêng hay không? Liệu họ có lấy những nguồn tài nguyên sẵn có của công ty để phục vụ lợi ích cá nhân của họ hay không? Đã có nhiều trường hợp thực tế xảy ra khi nhân viên của họ trực tiếp là người đã làm những việc gây tổn hại tới công ty như ăn cắp thông tin, sử dụng máy tính công ty để làm việc riêng vụ lợi cho mình hoặc sử dụng uy tín của công ty trên thương trường nhằm thực hiện các mục đích cá nhân gây ra những ảnh hưởng xấu. Có trường hợp thì ăn bớt xén ngân quỹ của công ty để bỏ túi riêng. Khi bạn nhận thấy các dấu hiệu này ở nhân viên thì hãy lập tức kiểm tra và sa thải ngay. Nếu mức độ gây ảnh hưởng của họ đến lợi ích công ty thì cũng hoàn toàn có thể truy tố trách nhiệm về mặt pháp lý để răn đe các nhân viên khác đang làm việc tại công ty. Những kiểu nhân viên không có năng lực Nhân viên không có năng lực thì quả thực không còn bất cứ lý do nào để giữ họ lại. Bạn có thể cho họ rất nhiều  cơ hội và phát hiện ra rằng, họ không biết nắm bắt lấy cơ hội và không có tinh thần phấn đấu, phát triển bản thân. Trải qua  một thời gian làm việc, họ vẫn dậm chân tại chỗ thì bạn nên cho họ nghỉ việc. Có thể không phải lỗi ở những nhân viên đó, mà vì năng lực việc làm của họ không phù hợp với công ty. Sa thải để họ tìm đến với một môi trường phù hợp hơn, đúng với năng lực của họ hơn thì có lẽ họ sẽ có thể phát huy được  khả năng của mình. Khi là một nhà quản lý giỏi, bạn sẽ luôn mong muốn nhân viên của mình là những thành phần ưu tú nhất theo cách nhìn và tiêu chí của bạn. Chính vì vậy mà khi phát hiện ra những đối tượng “lệch” tiêu chí và những mong đợi của bản thân, bạn hãy sa thải họ để giúp công ty duy trì những thành tựu đã đạt được.

Xem nguyên bài viết tại: Sa thải nhân viên nếu nhận thấy 5 dấu hiệu này